1月19日，公司在501會議室召開2025年度黨建項目攻關(guān)行動總結(jié)評審會，公司黨委書記漳立永主持會議。公司黨委副書記、工會主席羅淵平、紀委書記王壽良、高管、各黨支部書記及黨群部相關(guān)人員參加。
本次評審的項目共13個，其中技術(shù)類7項，綜合管理類6項。各黨支部書記分別對本支部黨建攻關(guān)項目進行了結(jié)題匯報，評審組在聽取匯報后從黨組織作用發(fā)揮、科技含量、自主創(chuàng)新程度、難易復雜程度、應(yīng)用和推廣程度、經(jīng)濟和社會效益六個方面對技術(shù)類項目進行評分，從黨組織作用發(fā)揮、項目價值、項目創(chuàng)新性、項目經(jīng)濟和社會效益四個方面對綜合管理類項目進行評分，重點檢驗攻關(guān)項目是否達到年初設(shè)定目標，并對黨建項目攻關(guān)提出指導性意見建議。
漳立永對2026年黨建項目攻關(guān)行動提出具體要求：一是思想上要高度重視，各黨支部要全面梳理本單位、本部門存在的突出問題，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、堵點、重點，結(jié)合工作實際精準選題立項，確保黨建項目與業(yè)務(wù)發(fā)展同向發(fā)力、深度融合；二是行動上要實干，堅持目標導向與過程管理相結(jié)合，制定切實可行的實施方案，明確時間表、路線圖和責任人，確保各項任務(wù)按計劃穩(wěn)步推進，做到責任到位、執(zhí)行有力、落實有效；三是結(jié)果上求效果，黨建項目攻關(guān)要以實際成效為檢驗標準，著力推動問題解決、效能提升和管理優(yōu)化，通過項目實施切實增強企業(yè)核心競爭力、提升管理水平，形成可復制、可推廣的經(jīng)驗做法，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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